Overview
About Assensio Advisory
Är du en ägare eller ledningsperson i ett ägarlett företag? Känner du att ditt företag står och stampar på samma ställe?
Assensio är ett konsultbolag som utvecklar strategi och bolagsstyrning i ägarledda företag.
Basen är en arbetsmetodik som parallellt omfattar strategifrågor samt utveckling av bolagsstyrning.
Resultatet är samsyn om strategisk inriktning för framtiden samtidigt som tydliga ramar för bolagsstyrningen tas fram, oftast med ett ägardirektiv som bas.
Fokuset på bolagsstyrningen handlar till stor del om ansvarsfördelning och rollfördelning ägare, styrelse och ledning och är ofta ett viktigt steg att ta företaget från att vara ägarlett till att bli ägarstyrt.
Centralt i arbetet med ägardirektivet är inte dokumentet utan själva diskussionen och processen att finna samsyn bland ägarna. Processen att ta fram ägardirektivet stödjer därmed grunden till att bli ett ägastyrt istället för ett ägarlett bolag.
Inom Assensio finns mångårig erfarenhet från att driva transformations- och managementkonsultprojekt för alla typer av företag. Som en del i ett brett nätverk av kompetens har Assensio utvecklat sin beprövade arbetsmetodik under många år.
Sedan 2018 har Assensios grundare, Hendrik Trepp, genomfört cirka 25 uppdrag, varav vissa har varit kortare på 1-2 månader och andra har sträckt sig över flera år. Han har också aktivt medverkat i försäljningsprocesserna för fyra ägarledda företag, varav tre såldes till private equity-fonder. Resultatet av hans arbete de senaste åren ledde till beslutet att starta Assensio Advisory för bredda plattformen att erbjuda dessa tjänster till marknaden.
Assensio är ett konsultbolag som utvecklar strategi och bolagsstyrning i ägarledda företag.
Basen är en arbetsmetodik som parallellt omfattar strategifrågor samt utveckling av bolagsstyrning.
Resultatet är samsyn om strategisk inriktning för framtiden samtidigt som tydliga ramar för bolagsstyrningen tas fram, oftast med ett ägardirektiv som bas.
Fokuset på bolagsstyrningen handlar till stor del om ansvarsfördelning och rollfördelning ägare, styrelse och ledning och är ofta ett viktigt steg att ta företaget från att vara ägarlett till att bli ägarstyrt.
Centralt i arbetet med ägardirektivet är inte dokumentet utan själva diskussionen och processen att finna samsyn bland ägarna. Processen att ta fram ägardirektivet stödjer därmed grunden till att bli ett ägastyrt istället för ett ägarlett bolag.
Inom Assensio finns mångårig erfarenhet från att driva transformations- och managementkonsultprojekt för alla typer av företag. Som en del i ett brett nätverk av kompetens har Assensio utvecklat sin beprövade arbetsmetodik under många år.
Sedan 2018 har Assensios grundare, Hendrik Trepp, genomfört cirka 25 uppdrag, varav vissa har varit kortare på 1-2 månader och andra har sträckt sig över flera år. Han har också aktivt medverkat i försäljningsprocesserna för fyra ägarledda företag, varav tre såldes till private equity-fonder. Resultatet av hans arbete de senaste åren ledde till beslutet att starta Assensio Advisory för bredda plattformen att erbjuda dessa tjänster till marknaden.