Combating Drug Theft in Brazil: Governance and Supply Chain Security

🚨 O aumento abrupto do roubo de medicamentos no Brasil deixou de ser um problema operacional. Tornou-se um risco estratégico que ameaça valor, reputação e segurança pública.

No primeiro trimestre de 2026, os desvios de cargas farmacêuticas saltaram de 1,7% para 22,3%.
O Rio de Janeiro concentra 44% das ocorrências, seguido por São Paulo.
Os alvos: produtos de alto valor, especialmente os que exigem cadeia fria.
Para a alta liderança, o alerta é claro:
não estamos diante de um problema logístico — estamos diante de uma falha estrutural de governança da cadeia.
Medicamentos roubados perdem controle de temperatura, luz e umidade.
Isso compromete eficácia, gera risco sanitário e expõe empresas a danos reputacionais severos.
É nesse contexto que a rastreabilidade assume papel de infraestrutura crítica.
Como destaca Raphael Sideris, da ACG:
"Rastreabilidade não é apenas conformidade. É proteção ao paciente e blindagem do ecossistema."
Executivos que lideram operações complexas sabem:
✔️ Visibilidade ponta a ponta reduz vulnerabilidades.
✔️ Serialização e agregação criam barreiras técnicas contra reinserção de produtos desviados.
✔️ Identidade digital por unidade transforma a cadeia em um ambiente auditável e resiliente.
✔️ Integração entre fabricantes, distribuidores e varejo fortalece a segurança sistêmica.
A PRF já alerta para o impacto sanitário do transporte inadequado de medicamentos roubados.
Ou seja, o risco não é apenas financeiro — é regulatório, reputacional e social.
Para o C‐level, a pergunta estratégica não é mais “devemos investir em rastreabilidade?”
A pergunta é:
“Estamos preparados para operar em um ambiente onde a rastreabilidade é determinante para continuidade, confiança e segurança?”
Empresas que tratam o tema como diferencial competitivo estão atrasadas.
Hoje, rastreabilidade é infraestrutura de segurança pública — e um pilar de ESG, compliance e proteção de marca.
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