Rethinking Coaching in Organizations: The Role of People in Leadership and Growth

Chi tiene insieme coaching e organizzazione? Le persone.

Nel dibattito sul futuro del lavoro si parla spesso di modelli, strumenti, framework, ma si parla molto meno di chi questi modelli li vive, li costruisce, li mette in pratica ogni giorno.

Nadia Osti e Michela Pajola provano a ribaltare il punto di vista:
🌐 Non teoria, relazione.
🏃♀️ Non ruoli rigidi, spazio per agire.

Perché il punto non è “inserire il coaching” nelle aziende, ma è ripensare il modo in cui le persone stanno dentro le organizzazioni.

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