Agence Persuaders Transfo
@persuaderstransfo
Paris, Île-de-France Professional Training and CoachingOverview
About Agence Persuaders Transfo
Agence spécialisée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées face aux défis de transformation. Dans un environnement marqué par l’incertitude et l’instabilité, notre mission est d’aider les entreprises et institutions à naviguer avec agilité, en alignant performance, innovation et humanité.
💡 Notre conviction : Une transformation réussie ne se limite pas à l’atteinte d’objectifs opérationnels. Elle repose sur un équilibre entre vision stratégique, action structurée et engagement collectif.
Pourquoi choisir Persuaders Transfo ?
1. Une approche humaine et systémique
Dirigeants et managers au cœur de l’action :
Les dirigeants définissent le cap et incarnent une vision claire, porteuse de sens.
Les managers traduisent cette vision en actions concrètes, mobilisant les équipes autour d’un objectif commun.
2. Une méthode orientée résultats
Alignement stratégique et humain : Nous aidons les organisations à intégrer leurs objectifs stratégiques dans une dynamique humaine et collaborative.
Actions progressives et mesurables : Nous structurons chaque étape pour garantir un impact durable.
3. Un engagement pour l’innovation
À travers notre Lab d’Innovation Managériale, nous testons, expérimentons et ajustons des solutions innovantes pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Nous promouvons une culture du "Test & Learn", transformant les résistances en opportunités.
Nos domaines d’intervention
Transformation managériale et organisationnelle :
Transition vers des modèles de management collaboratif.
Développement des compétences en leadership transformationnel.
Coaching et facilitation :
Coaching individuel, collectif et organisationnel.
Accompagnement du changement et intelligence collective.
Innovation managériale :
Création d’espaces de dialogue, d’expérimentation et de co-construction
Fondé par Caroll Paviot et Jean-Marc Buannic, le cabinet s’appuie sur un réseau de plus de 20 coachs, consultants et facilitateurs expérimentés.
💡 Notre conviction : Une transformation réussie ne se limite pas à l’atteinte d’objectifs opérationnels. Elle repose sur un équilibre entre vision stratégique, action structurée et engagement collectif.
Pourquoi choisir Persuaders Transfo ?
1. Une approche humaine et systémique
Dirigeants et managers au cœur de l’action :
Les dirigeants définissent le cap et incarnent une vision claire, porteuse de sens.
Les managers traduisent cette vision en actions concrètes, mobilisant les équipes autour d’un objectif commun.
2. Une méthode orientée résultats
Alignement stratégique et humain : Nous aidons les organisations à intégrer leurs objectifs stratégiques dans une dynamique humaine et collaborative.
Actions progressives et mesurables : Nous structurons chaque étape pour garantir un impact durable.
3. Un engagement pour l’innovation
À travers notre Lab d’Innovation Managériale, nous testons, expérimentons et ajustons des solutions innovantes pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Nous promouvons une culture du "Test & Learn", transformant les résistances en opportunités.
Nos domaines d’intervention
Transformation managériale et organisationnelle :
Transition vers des modèles de management collaboratif.
Développement des compétences en leadership transformationnel.
Coaching et facilitation :
Coaching individuel, collectif et organisationnel.
Accompagnement du changement et intelligence collective.
Innovation managériale :
Création d’espaces de dialogue, d’expérimentation et de co-construction
Fondé par Caroll Paviot et Jean-Marc Buannic, le cabinet s’appuie sur un réseau de plus de 20 coachs, consultants et facilitateurs expérimentés.