
Nem azért érdemes a neked és veled dolgozó emberekbe időt és energiát fektetni, mert ettől jó arc leszel. Ez nem egy HR-fügefalevél, amivel a gyengébb teljesítményt takargatjuk, és nem üres, vagy kötelezően előírt vállalati gesztus, amiről messziről ordít, hogy kamu.
Nyers üzleti érdek. A kiemelkedő felsővezetők kiválóan ismerik a nekik dolgozó embereket, tökéletesen eligazodnak a szervezet belső világában, mert személyesen is jelen vannak, folyamatosan rombolják a belső információáramlás útjában álló akadályokat, és mindig van egy név a telefonkönyvben, amit/akit tárcsázhatnak, ha bajban vannak – ettől lesznek kiemelkedők.
A mai 1%-os vezetői hírlevélben 4+1 konkrét, inspiráló példát és jó gyakorlatot hoztam arra, amikor a kapcsolatépítésből kézzelfogható üzleti eredmény született.
Ezt már csak akkor olvashatod, ha valaki továbbküldi neked, de a jövő heti levelet itt kérheted:
Kép forrása: Canadian Business
#menedzsment #üzlet #Emberfejlesztés
Nyers üzleti érdek. A kiemelkedő felsővezetők kiválóan ismerik a nekik dolgozó embereket, tökéletesen eligazodnak a szervezet belső világában, mert személyesen is jelen vannak, folyamatosan rombolják a belső információáramlás útjában álló akadályokat, és mindig van egy név a telefonkönyvben, amit/akit tárcsázhatnak, ha bajban vannak – ettől lesznek kiemelkedők.
A mai 1%-os vezetői hírlevélben 4+1 konkrét, inspiráló példát és jó gyakorlatot hoztam arra, amikor a kapcsolatépítésből kézzelfogható üzleti eredmény született.
Ezt már csak akkor olvashatod, ha valaki továbbküldi neked, de a jövő heti levelet itt kérheted:
Kép forrása: Canadian Business
#menedzsment #üzlet #Emberfejlesztés
Shared byKendall Reid - 9 days ago
Log in to comment
Loading ..
Related Articles
Revitalizing Businesses: Apple and LPP Group's Strategic Transformations
Unlocking Leadership Success: Habits of Top Executives
Turning Around a Struggling Company: Lessons from a Hungarian Firm
Transform Productivity in a 'Majd Csak Lesz Valahog' Culture: Learn from a Successful Company
Optimize Your Email Management with Time Blocking Techniques
Finding Top Talent in 2026: Rethinking Recruitment Strategies
12
0/100